我经营着一个内部教练池，以培养组织建伟德betvlctor体育首页立教练能力的能力，而不是必须寻找外部教练。十多年前，我帮助建立了雄鹿教练池，其中有一个地方当局伟德betvlctor体育首页和一个NHS基金会信托作为参与者。

这个“团队”包括内部教练，为来自其他参与组织的客户提供指导支持。伟德betvlctor体育首页我与组织合作，为教练进行初始培训，以支持他们获得认证，定期的行动学习设置，以促进他们作为教练的成长，以及为所有教练举办年度会议。显然，自2020年春季以来，这些会议都是虚拟举行的。我们还每月减少授课次数，以帮助教练在疫情期间相互联系。

这两种计划都在发展壮大。我们刚刚迎来了今年雄鹿队教练团队的第100位1-1教练客户，有21人参伟德betvlctor体育首页加过球队教练。

根据最近的计划评估:

• 接下来的步骤，人们采取作为指导的结果伟德betvlctor体育首页:一些受访者提到开始新岗位或寻找可能的新岗位，接受进一步的培训和发展，对未来有了更强烈的主人翁意识和责任感，信心不断增强，教练工作支持他们做出推迟了一段时间的改变，并鼓励其他人通过教练寻求帮助伟德betvlctor体育首页
• 教练的有效性:当被要求以1到4的分数来评价教练的有效性时，33人给他们的教练打了4分;19人得了3分，1人得了1分。33名客户在他们的利益评估中得到4分，17名客户得到3分(66%为4分)，没有人得分低于3分