6思考帽子技巧
“六顶思考的帽子”是一种非常有用的方法，用于从许多重要的角度来看待决策。这会迫使你跳出你习惯性的思维方式，帮助你对情况有一个更全面的看法。
这个工具是爱德华·德·波诺在他的书《6思考帽子”。爱德华·德·波诺说:“思考的主要困难在于困惑。我们试图一次做太多事情。情感、信息、逻辑、希望和创造力都涌向我们。这就像杂耍太多的球。”德波诺描述了我们一直在做的6种不同类型的思考，并将每种思考与不同颜色的帽子联系起来。
- 信息(白色)-单纯考虑现有的信息，事实是什么?
- 情绪(红色)-直觉或本能的直觉反应或情绪感受的陈述(但没有任何理由)
- 洞察力(黑色)-用于确定谨慎和保守原因的逻辑
- 乐观的反应(黄色)-用于识别利益，寻求和谐的逻辑
- 创造力(绿色)-挑衅和调查的陈述，看看一个想法走向哪里
- 管理思维/过程控制(蓝色)——战略规划，冷静和可控的思维;总体来看；宏观上看
许多成功人士从非常理性、积极的角度思考问题。这是他们成功的部分原因。然而，他们往往无法从感性的、直觉的、创造性的或消极的角度看待问题。这可能意味着他们低估了对计划的阻力，无法实现创造性的飞跃，也没有制定必要的应急计划。同样地，悲观主义者可能会过度自卫，而情绪化的人可能无法冷静理性地看待决定。
如果你用“六顶思考帽子”技巧来看待一个问题，它会鼓励你做出更全面的决定，把逻辑和情感结合起来。
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