管理变更

“你必须承担个人责任。你不能改变环境,季节,或风,但你可以改变自己。这是你的”Jim Rohn

许多组织目前面临削减成本的压力;精简员工数量,增加工作负载,用更少的钱做更多的事。经理是那些要开车和交付的变化不受欢迎。最困难的挑战之一是人类的后果以及应对此类活动和管理者可以感觉到他们是独自背着这个负担。

通过结构变化需要看着镜头;我们如何管理组织和团队的变化呢?管理变化的基石是什么?。诸如咨询、参与和健全的项目管理。

然而,我们都知道,改变心理上对我们有很大的影响,所以它必须理解为什么我们发现变化,以及我们如何发展弹性应对。

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